Actualité 1

Le Séminaire 2010 FONTENAY MANAGERS

 

 

Comme chaque année, les associés et directeurs de FONTENAY MANAGERS se sont réunis pendant trois jours à la mi-octobre pour approfondir leurs pratiques de la direction générale de transition. Deux thèmes principaux avaient été retenus :

 

 

• L’utilisation de la comptabilité et du contrôle de gestion dans les missions :
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    • Rappel des grands principes du plan d’action,
    • L’analyse - plan d’action dans une entreprise dépourvue d’un contrôle de gestion performant,
    • L’expression du plan d’action dans le budget prévisionnel,
    • Les indicateurs synthétiques de gestion et leur suivi.

 

• La maîtrise des risques juridiques dans les missions concernant les entreprises en difficulté :
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    • Risques engendrés par une situation de cessation de paiements,
    • Minimisation de l’impact négatif pour les investisseurs,
    • Contrôle actif du risque pour le mandataire social.

 

Chacun de ces thèmes a donné lieu à un travail en équipe à partir des expériences récentes des participants. Les conclusions, en cours de consolidation dans notre corpus méthodologique, permettent de renforcer le savoir-faire et d’améliorer encore la qualité des missions.