Appui du dirigeant

Appui temporaire, en direction générale, à un dirigeant confronté à :

• une difficulté particulière, une passe difficile,
• un projet lourd et stratégique,
• un manque d'expérience dans un domaine particulier....

La façon dont fonctionnent les entreprises de taille humaine fait qu'elles n'ont ni la culture ni les moyens financiers de tirer partie des prestataires consultants. C'est au niveau de la direction générale que doit se situer l'aide requise. On attend plus une aide généraliste, pragmatique, proche du terrain, qu'une grande technicité sectorielle.

La mission commence par un état des lieux, général ou limité au domaine concerné :

• soit en quelques jours : analyse opérationnelle flash
• soit plus complet, et débouchant sur un plan d'action précis avec le dirigeant et/ou l'actionnaire : analyse opérationnelle et plan d'action

L'analyse opérationnelle permet de mobiliser les collaborateurs de l'entreprise autour du projet. L'intervenant de FONTENAY MANAGERS est mis à la disposition du dirigeant qu'il va assister. Son champ d'action et sa place dans l'organisation sont bien précisés pour éviter toute ambiguïté dans les équipes.

Par sa neutralité, l'intervenant est bien placé pour apporter les changements requis, en évitant les pièges habituels des organisations : blocages, a priori, luttes de pouvoir...

LES ENGAGEMENTS DE FONTENAY MANAGERS :

- Prendre toujours la mission sur un objectif clair, si possible chiffré, fondé sur l'analyse préalable
- En reporter mensuellement l'avancement par rapport à la feuille de route
- Respecter le dirigeant
- Economiser temps et coût dans la mission (travail à temps partiel si possible, durée adaptée ...)
- Ne jamais imposer à l'entreprise un engagement dans le temps au-delà d'un mois.