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FONTENAY MANAGERS est une équipe de dirigeants expérimentés, spécialisés dans l'assistance aux entreprises de taille moyenne.
A la demande des dirigeants ou des actionnaires, nous occupons temporairement, et si nécessaire dans l’urgence, les postes de direction générale ou d’appui du dirigeant en place. La durée de nos missions varie selon les besoins : • quelques jours pour une analyse flash, destinée à aider l’entreprise à s’orienter, • quelques semaines pour une analyse opérationnelle assortie d’un plan d’action, • plusieurs mois, en réalisation du plan d’action proposé.  FONTENAY MANAGERS, dont l’origine remonte à 1989, intervient en direction générale dans les sociétés en fort développement, en crise interne ou de gouvernance, en retournement,… situations requérant toujours un changement rapide, profond et durable. Nous pouvons accompagner les entreprises dans la durée, comme administrateurs indépendants. Enfin nous apportons souvent notre aide par le biais d’analyses très rapides et factuelles d’une entreprise (analyses flash, d’une semaine environ). Nous assurons toujours nous-mêmes les missions, gage de professionnalisme et d’engagement total du Cabinet. Au fil des missions nous avons consolidé notre spécialisation du pilotage des transitions, l’expérience répétée de situations analogues nous permettant d’intervenir avec des résultats rapides, quel que soit le secteur. Notre maîtrise, reconnue de la globalité des entités qui nous sont confiées, est un facteur essentiel de la forte rentabilité de nos interventions.  Nous intervenons en France, en Europe, parfois au-delà (exemples aux USA).  Nos clients sont les investisseurs en capital, les groupes industriels ou de services, les PME à capitaux privés et les institutions.  Notre équipe est constituée de membres cooptés pour leurs expériences multiples de direction générale et leurs succès démontrés dans les situations difficiles.  Nos missions, assurées par nous-mêmes, ont pour objectif principal d’assurer un appui ou un relais en direction générale dans les meilleures conditions, une redynamisation des équipes en place, le pilotage d’un projet spécifique, un redressement et plus généralement une transformation profonde et durable en période critique (fusion, acquisition, cession, crise de croissance, retournement…). Notre offre « analyse flash » et ses suites éventuelles permettent de ne pas attendre qu’une situation potentiellement critique le devienne, et d’agir préventivement à moindre coût.  Notre expérience collective, nos capacités d’appréhender la totalité de l’entreprise et d’aller rapidement à l’essentiel, nous permettent d’impliquer les forces vives de l’entreprise dans les transformations que nous pilotons, et de limiter le recours à des experts externes.  Nous avons pour éthique de travailler dans l’intérêt de l’entreprise, d’ajuster la durée d'une mission à ses stricts besoins et d’assurer la pérennité des solutions que nous apportons.  Dans la conjoncture actuelle, faite d’imprédictibilité mais aussi de nombreuses potentialités, nous offrons aux investisseurs et dirigeants d’entreprises une réelle opportunité de valoriser leurs actifs à court terme, par la mise en œuvre de transformations porteuses de sens. |
Actualité 2LE RECRUTEMENT SANS RUPTURE  Dans le cadre du partenariat entre le cabinet de recrutement CHANTAL BAUDRON et FONTENAY MANAGERS, les deux sociétés ont conçu des prestations permettant d’aider les investisseurs lorsqu’ils so... ActualitésVendredi, 25 Septembre 2009 |
Retournement Les données de départ : La filiale d'un groupe industriel européen, basée en France, fournisseur de biens manufacturés pour le secteur de l'automobile, s'est enfoncée dans de grandes difficultés depuis cinq ... Lire la suite |
Réorganiser la Supply Chain Les données de départ : Venant d'être nommé à la tête d'un groupe textile réalisant plusieurs centaines de millions d'euros de chiffre d'affaires dans l'habillement, le Président constate que le taux ... Lire la suite |
Préparer une cessionLes données de départ : Les actionnaires d'un groupe de services aux entreprises employant 400 personnes ont un avis divergeant sur la stratégie à suivre. Les actionnaires dirigeants veulent poursuivre la ... Lire la suite |
Accompagnement du business plan Les données de départ : Un investisseur en capital vient d'acquérir une société familiale dotée d'une forte expertise dans l'usinage de pièces automobiles. Cette entreprise, qui réalise un chiffre d'affaires d'environ ... Lire la suite |