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Actualité 2

LE RECRUTEMENT SANS RUPTURE   Dans le cadre du partenariat entre le cabinet de recrutement CHANTAL BAUDRON et FONTENAY MANAGERS, les deux sociétés ont conçu des prestations permettant d’aider les investisseurs lorsqu’ils so...

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Actualité 1

Le Séminaire 2010 FONTENAY MANAGERS     Comme chaque année, les associés et directeurs de FONTENAY MANAGERS se sont réunis pendant trois jours à la mi-octobre pour approfondir leurs pratiques de la ...

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Notre déontologie

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FONTENAY MANAGERS intervient dans les entreprises pour des prestations allant du conseil opérationnel à la prise du mandat social, en passant par l'exercice d'une fonction de pilote du changement au sein du comité de direction ou par la direction générale de l'entreprise. Ces interventions, délicates et stratégiques pour nos clients, reposent sur la confiance accordée à FONTENAY MANAGERS par les actionnaires et le dirigeant de la société.

 

La confiance repose notamment sur le respect de règles déontologiques extrêmement strictes :

 

Nous veillons à ne pas nous placer en conflit d'intérêts : ni FONTENAY MANAGERS ni les membres de son équipe n'investissent en capital dans les entreprises dans lesquelles ils sont missionnés. Nous nous assurons en permanence de la clarté et de la précision du mandat qui nous est confié. Nous veillons à ce que l'exécution de celui-ci soit effectivement contrôlée par un organe responsable de l'entreprise - dirigeant, conseil d'administration ou de surveillance,...-.

 

Nous travaillons dans l'intérêt exclusif de l'entreprise pour laquelle la mission est réalisée : FONTENAY MANAGERS est à son service et agit pour assurer sa pérennité et son développement optimal.

Nous veillons à toujours maintenir unicité et cohérence dans les messages adressés à chacune des parties prenantes de l'entreprise : actionnaire, dirigeant, salarié, banquier,...

 

Nous respectons les hommes de l'entreprise en mettant en valeur leurs aptitudes, en assurant leur formation afin d'étendre leur niveau de responsabilité. C'est en particulier de cette façon que nous donnons la meilleure chance de pérennité aux mesures d'amélioration que nous mettons en place.
   

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Vendredi, 25 Septembre 2009

Exemples d'interventions

Retournement

  Les données de départ : La filiale d'un groupe industriel européen, basée en France, fournisseur de biens manufacturés pour le secteur de l'automobile, s'est enfoncée dans de grandes difficultés depuis cinq ...

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Réorganiser la Supply Chain

  Les données de départ : Venant d'être nommé à la tête d'un groupe textile réalisant plusieurs centaines de millions d'euros de chiffre d'affaires dans l'habillement, le Président constate que le taux ...

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Préparer une cession

Les données de départ : Les actionnaires d'un groupe de services aux entreprises employant 400 personnes ont un avis divergeant sur la stratégie à suivre. Les actionnaires dirigeants veulent poursuivre la ...

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Accompagnement du business plan

  Les données de départ : Un investisseur en capital vient d'acquérir une société familiale dotée d'une forte expertise dans l'usinage de pièces automobiles. Cette entreprise, qui réalise un chiffre d'affaires d'environ ...

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