La cession

Afin d'optimiser la vente, il s'agit de configurer l'entreprise du point de vue de son organisation, de ses outils, de ses hommes, et de ses performances actuelles et futures.

Une telle situation impose d'importantes contraintes au niveau de la direction générale :

• dégager du temps pour participer aux négociations ou à leur préparation,
• configurer l'entreprise en vue de la cession,
• maintenir la motivation dans les équipes.

 

Différents cas peuvent se présenter, justifiant une aide temporaire de la direction générale :

• le dirigeant ne dispose pas du temps nécessaire ou des compétences pour piloter cette tâche exceptionnelle en sus de la gestion courante,
• sa motivation personnelle baisse,
• il se trouve lui-même pris dans des conflits d'intérêts.

 

L'intervenant de FONTENAY MANAGERS, placé en situation d'appui du dirigeant, est alors mis à sa disposition, et l'aide à accomplir les nouvelles tâches ou transformations requises par la cession.

 

Dans les cas extrêmes où la direction ne peut plus fonctionner correctement en phase de cession, FONTENAY MANAGERS est mandaté en direction opérationnelle, pour prendre les rênes de l'entreprise jusqu'à ce que la mutation soit réalisée et qu'une nouvelle direction soit en place.

 

UN MANAGEUR DE TRANSITION PROFESSIONNEL PLUTOT QUE LE RECOURS A L'INTERIM : Appuyer une entreprise en phase de cession suppose de bien connaître les situations particulières vécues dans les fusions-acquisitions, ainsi que la subtilité des relations entre les actionnaires et les dirigeants de leurs sociétés. L'intervenant de FONTENAY MANAGERS, rompu à ce type de situation, concentre sa valeur ajoutée sur le fonctionnement opérationnel de l'entreprise, et le renforcement de la direction générale pendant une période exceptionnelle.