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Actualité 2

LE RECRUTEMENT SANS RUPTURE   Dans le cadre du partenariat entre le cabinet de recrutement CHANTAL BAUDRON et FONTENAY MANAGERS, les deux sociétés ont conçu des prestations permettant d’aider les investisseurs lorsqu’ils so...

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Actualité 1

Le Séminaire 2010 FONTENAY MANAGERS     Comme chaque année, les associés et directeurs de FONTENAY MANAGERS se sont réunis pendant trois jours à la mi-octobre pour approfondir leurs pratiques de la ...

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L'entreprise est en difficulté

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La trésorerie se tend, les actionnaires et les salariés sont inquiets, les perspectives sont incertaines.

Lorsque l'entreprise est en situation critique, les chances de retournement vont essentiellement dépendre de la crédibilité du dirigeant, et de la qualité du plan qu'il va présenter aux actionnaires, aux banques et autres créanciers, au personnel, à d'éventuels investisseurs, ainsi qu'aux administrations et personnalités politiques.

 

Habitué des retournements, FONTENAY MANAGERS peut intervenir auprès du dirigeant pour réaliser en quelques semaines, une analyse opérationnelle et un plan d'action.

 

L'exercice, très détaillé, aboutit sur une évaluation de l'horizon en trésorerie et un plan de retournement ou de continuation. C'est sur cette base qu'avec l'actionnaire et le dirigeant pourront être prises les décisions sur la conduite du plan, dans différentes directions :

 

  • FONTENAY MANAGERS peut se placer en appui du dirigeant, pour lui permettre de poursuivre la direction quotidienne, tout en mettant en musique les négociations avec les créanciers, la restructuration de la dette, les mesures légales le cas échéant.
  • Alternativement, en supposant que la cessation de paiement peut être évitée dans le court terme, FONTENAY MANAGERS pourra prendre la responsabilité du retournement.

LE MANAGEUR DE TRANSITION PROFESSIONNEL ET LES CONSEILLERS SPECIALISES : Dans les situations difficiles, le recours à des cabinets spécialisés comptables et juridiques est généralement nécessaire. Cependant le manageur de transition professionnel, par son expérience et sa neutralité, apporte l'essentiel : la crédibilité de la direction et de ses plans. En outre, par son expérience de généraliste, il peut minimiser les frais d'honoraires à engager auprès de cabinets spécialisés.

   

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Vendredi, 25 Septembre 2009

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Retournement

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Les données de départ : Les actionnaires d'un groupe de services aux entreprises employant 400 personnes ont un avis divergeant sur la stratégie à suivre. Les actionnaires dirigeants veulent poursuivre la ...

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Accompagnement du business plan

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